奢侈品牌中国零售版图下一站：南昌

中国零售市场正在疫情后的快速复苏过程中，各大奢侈品牌也磨拳霍霍，继续扩大在中国的零售版图，下一个被关注的城市是南昌。

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4月底，南昌武商Mall将隆重开幕，目前已完成众多国际一二线奢侈名品、高端国际化妆品牌、高街潮牌及设计师品牌的落位。该项目总投资38.6亿元，用地面积约4万平方米，总建筑面积约22.99万平米。

南昌武商Mall是武商集团走出湖北的首个重奢商业项目，也是南昌首个重奢商业项目，具有填补南昌重奢商业空白的意义。项目整体以“南昌武商MALL+南昌武商洲际酒店”的业态组合，联手打造南昌商业新地标。

引人瞩目的是，江西首家LV以及江西首家GUCCI将落地南昌武商Mall，其他已经围挡的奢侈品牌包括：卡地亚、宝格丽、蒂芙尼、博柏利、范思哲、劳力士、积家和万国表。

此前，武汉、长沙、郑州等是奢侈品牌进入华中市场的优先选择，而同为省会城市的南昌，当地的奢侈品零售市场则几乎为空白，以往江西本地消费者也不得不前往邻省周边城市购买奢侈品。从成都、武汉、长沙到郑州、合肥，再到如今的南昌，奢侈品牌在中国持续深入下沉市场，挖掘当地尚未被释放的消费潜力。

LVMH重启瑞士钟表品牌Daniel Roth

全球最大奢侈品集团LVMH正在突破自己的天花板，把触角伸向高端腕表领域。

近日，LVMH宣布重启瑞士钟表品牌Daniel Roth，作为独立品牌运营，旗下钟表制造厂La Fabrique du Temps Louis Vuitton会作为孵化器提供支持。

Daniel Roth是20世纪最重要的钟表制造商之一，由瑞士殿堂级制表大师Daniel Roth于1988年成立。Daniel Roth是全手工陀飞轮专家，曾积家与爱彼工作过一段时间，之后于1973年加入宝玑承担起表款的研发和制作，成为现代宝玑的奠基人。

1987年，Daniel Roth创立自己的同名品牌，该品牌的标志性设计是具有很强辨识度的双椭圆形外壳、Lemania机芯以及带有特殊秒显示的双面陀飞轮时计。

2011年，Daniel Roth随宝格丽一同被LVMH收入囊中，在2015年停止运营，但相关的机芯技术和现代陀飞轮被应用在宝格丽的腕表产品上。

LVMH做出重启的决定并非无迹可寻。虽然该集团旗下已拥有泰格豪雅、宇舶和真力时等腕表品牌，但在顶级腕表领域尚属空白。随着销售额再创新高，以及市值突破4000亿欧元大关，LVMH这艘巨舰亟需更多的动力，正在蓬勃发展的高端腕表是不可错过的蛋糕。

据悉，LVMH将把Daniel Roth的年产量控制在100只左右。如何保留Daniel Roth对高精制表工艺的坚持，同时找到商业化的平衡，将是挑战。

爱马仕给全球员工发奖金

去年，全球经济下行，疫情也导致商业环境变得复杂而艰难。但爱马仕却创下了十年来最高营收纪录。

2月17日，法国奢侈品集团爱马仕公布2022财年数据，爱马仕综合营收同比增长29%至116亿欧元，突破了里程碑式的百亿欧元大关，营业利润率40.5%，净利润率29.0%，均创下十年来最高纪录。

爱马仕全球首席执行官Axel Dumas在全球分析师电话会议上承诺，将向全球所有19700名员工发放4000欧元奖金。

去年，因中国防疫政策影响，各大奢侈品牌营收受到不同程度影响，但Axel Dumas称，中国门店的客流量没有下降，市场势头依然强劲。

2022财年，爱马仕共支出5.18亿欧元用于投资，其中2.14亿欧元投资于门店、分销渠道，1.92亿欧元投资于生产部门。目前，爱马仕在法国共有52家工厂，共有6000名工匠，集团所雇人力在过去十年中翻了一番。今年下半年，爱马仕还将大幅加快招聘速度，考虑通过在法国开设新的制造工厂来满足对其标志性Birkin包和Kelly包等皮具不断飙升的需求。

由于成本转嫁及汇率波动，今年1月，爱马仕产品全球提价7%。Axel Dumas对2023财年充满信心，“从历史上看，集团在危机中一直保持韧性。”

提及中产阶级消费习惯时，他说，“中产阶级的新客户不一定会买最贵的产品，（消费）是为了取悦他们自己。我们的产品不同，给我们留下了合适的空间。”

JIL SANDER快闪店落脚苏州仓街

意大利OTB集团旗下奢侈品牌吉尔·桑达（JIL SANDER）是特立独立的时尚观察者，以节俭的美学和简洁的线条而闻名，一向不愁追随者。

去年，JIL SANDER国内首家旗舰店落地上海，由此开始加速在中国的布局。近日，JIL SANDER最新一站落脚苏州，一间名为“苏园·桑生”的限时体验店在苏州仁恒仓街的故居花园全新亮相。